天博安全技术服务行业管理咨询 星星之火

　　天博相关数据显示，全国安全生产技术服务机构已超过4万家，平均每个省已超过1000家，

　　对于安全技术服务机构来说，尽管在中央及政府的高度关注下，行业整体发展势头良好，但是由于安全技术服务机构理念落后、认知水平不高、机制不健全、财务管理混乱、数字化程度低等问题，严重制约着行业发展。不少经营者囿于传统理念，没有制定符合实际的经营计划，盲目寻找客户，不但增加了自身运营风险，也无法满足市场需求。安全生产技术服务亟需能够针对安全技术服务行业的专业咨询管理机构提供科学、务实、精准的服务，帮助安全技术服务机构建立长效的组织机制，解放企业家，激活组织与个体，为行业发展规划路径、指明方向。

　　鑫盛智库由鑫安利集团倾力打造，是针对内部分子公司进行优化改造的专业咨询管理机构。为了更好地带动行业发展，为行业提供内生动力，现面向安全服务领域，输出全产业链的管理咨询服务，引领安全技术服务提质增效。鑫盛智库主要提供安全环保领域相关的战略规划、模式诊断与设计、运营辅导、人力资源管理、财务管理等服务天博，为地方政府、企业及社会团体等提供决策咨询、项目设计、产业园区运营等服务。鑫盛智库致力于赋能安全生产技术服务新生力量，提供手把手、全要素、包效果的专业咨询顾问服务，成为我国安全生产技术服务领域社会智库的领跑者，为全行业点燃星星之火。

　　以经典理论为基础，集百家之长，深度挖掘理论共性，总结分析安全技术服务机构现实短板，整理出具体全面、与时俱进的方法论。我们的咨询是以解决实际问题为主线，将方法论贯穿于安全技术服务机构管理全流程，理论化、系统化、科学化沁润管理者，提升管理水平；帮助管理者系统性地学习从战略到执行的逻辑和方法，形成自己的方法论体系，受用终生。

　　总结鑫安利集团20多年的行业经验，通过梳理分析，形成了一套完整的，适合安全技术服务领域的理论体系。结合长期以来运营管理实践，归纳出以实操为核心的指导方案。

　　我们的责任是了解客户在运营管理中存在的问题，根据实际情况提供解决方案，我们是医生而非单纯卖“药”结果导向，切身为客户考虑。

　　我们强调项目的高品质与高成功率。国内首先应用按结果收费的咨询模式，降低客户的咨询风险。

　　专职的咨询师队伍，可以有充足的时间和精力为客户更好地服务。我们的咨询师具有不同行业和不同性质企业的辅导经验，特别是对安全生产技术服务企业有独到见解。

　　我们不只是某改善体系的专家，而是能融合各家，以企业实际问题为导向。我们与世界业内一流的咨询公司联盟，相互分享最新改善思想和成果。

　　从企业发展本质出发，提升对社会、行业天博、企业的全方位认知，稳固企业发展根基，提高企业发展水平；革除陈旧理念，适应现代化进程，以科学的管理方法和经营理念催生新的发展动力。

　　改变传统组织关系，激发企业内生活力，搭建组织化平台，使组织越来越开放，人才与组织形成共生关系；去中心化管理，上下级之间平等互利，相互依存。

　　结合现代化经营管理理念，铺设现代化运营系统，使内部运营标准化、规范化，使内外衔接有章可循，明确权责关系主体，提高工作效率。

　　通过财务管理系统搭建、业务激励制度建设、合理制定预算、控制成本、质量控制等方式提高利润。